导读：管理大师德鲁克说，无人能够左右变化，唯有走在变化之前。

刘鹏凯

管理大师德鲁克说，无人能够左右变化，唯有走在变化之前。

当下，人工智能正重构产业格局,时代以远超经验的速度改变着。不确定性已成为企业环境的确定特征，未知的将来令人如临采渊、如履薄冰。短视的决策，无法支撑长远的抗行。每个企业，特别是中小企业，将面临更加峻的生存考验。如何解决我们面对的不确定性，追求永续发展，以抵御市场风浪？这需要我们保持清醒的头脑，保持“长期主义”的战略定力，赶在变化之前，搞清楚背景、逻辑与因果，弄明白来龙去脉，举一反三，获得更广阔的思维视野。

站在充满变革的十字路口，企业家的意志是胜利的保证。当熟悉的秩序不断被打破，历史的转折点总是以残酷的方式告诉我们：毁掉企业的不是绝境本身，而是在绝境面前选择放弃的那一刻。一个企业，在有限的生存空间中，唯有以不变应万变。通过选择、判断，寻求动态的坚守，将压力视为挑战、动力、磨刀石，充满必胜的信念，在不确定中寻找确定，方能在变化中锻造更强的自己。

创新是智慧的翅膀。站在智能化、数字化时代的变革节点，我们比任何时候都更需要学习过取、持续进化，用创新的思维迎接挑战，于变革中开创新局。俗话说得好，刀不磨不快，人不学不灵，一个企业存在的意义，不是媒体报道中的“独角秀”，不是报表上激动人心的"纸上富资”亦不是行业中虚胖的大块头，而是放下已取得的成功，从新的可能性出发，持续学习他人经验，

以智慧为舟、勇气为菜，拥抱变化,适时调整坐标，跟上时代步伐，韧性生存，固本强基。做深耕的人，做极致的人，做有价值信仰的人，方能成为"长期主义”的幸存者。

其实，变化来临之时，最大的敌人不是技术差距，而是行动迟滞。成功不在于你跑得多快，而在于你跑得多远。江苏黑松林本40年来专注胶黏剂业，既埋头拉车车，又抬头看路，始终根据自身能力与资源，奉行“量力经营”。我们相信，小的也是美的,守多大碗儿吃多少饭。长期沉淀，“防祸于未萌,图悲于将来”。

20年前,国家开始对胶黏剂产品中有害物质进行限量，我们主动参与了国家标准的执行，在标准出台实施前，改进了产品的工艺配方，适应了市场。10多年前，面对企业以溶剂型产品为主的现状，我们又赶在变化前，加快构建以水基型产品为主的战略高地，在变化中我到了自己生存和发展的坐标。最近，我们又紧锣密鼓的主动参与了有害物质限量的“三标合一"新国家标准制定，未雨绸缪，主动把握发展趋势,做好应对播施,防患于未然。

行路难，行路难，多歧路，今安在？机会总是留给有准备的人。我们全体黑松林人一定要进在变化前，风雨同行，乘长风，破万里浪，高高挂起云帆，在沧海中勇往直前永不言败。

转自2026年3月6日《中国化工报》

（作者刘鹏凯系全国优秀企业家、全国优秀科技工作者、心力管理创始人、江苏黑松林粘合剂厂董事长，同时是著作等身的著名作家）