导读：“面对严峻复杂的国际形势和复杂多变的竞争环境，我们要认清形势、认识自己、同心同德、齐心合力，抓好‘一个中心’和‘两条主线’。一个中心，即安全、绿色、和谐、创新、健康、持续发展。两条主线，一是以市场为王，在市场开发和服务上下功夫；二是向下扎根，强化管理，从严治企。”江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯强调。

“面对严峻复杂的国际形势和复杂多变的竞争环境，我们要认清形势、认识自己、同心同德、齐心合力，抓好‘一个中心’和‘两条主线’。一个中心，即安全、绿色、和谐、创新、健康、持续发展。两条主线，一是以市场为王，在市场开发和服务上下功夫；二是向下扎根，强化管理，从严治企。”江苏黑松林粘合剂厂有限公司董事长刘鹏凯强调。

2025年2月2日是乙巳蛇年正月初五，传统财神日。早上8：45，所有黑松林人聚集在职工书屋，参加新春团拜暨复工培训会。刘鹏凯在新春致辞中要求所有黑松林人，在科技迅猛发展、知识迅速迭代的时代，认识危机，转危为机，把压力转化为动力，同心攻坚克难，合力谋求发展，重点做好以下十项工作：

一是思想认识再提高，每个黑松林人要努力把工作做得更好，自己做自己的“太阳”，自己做自己的主人。

二是基础管理再夯实，继续围绕“四个人人、节点自治、自我管理”的管理目标，不断提升企业运营效能和个人能力。

三是产品和服务两个质量再提升，确保生产环节精、细、实、准，服务环境细心、耐心、热心、诚心。

四是节能降耗再挖潜，持续发扬“艰苦奋斗、勤俭办企”的优良传统，身体力行提高效率降低能耗。

五是安全环保再稳固，持之以恒做好头等大事，杜绝发生一切违章违规行为。

六是新市场新客户再拓展，分析行业发展，了解客户需求，着力挖掘新客户，用心拓展新业务。

七是新产品新技术再开发，以客户为中心，以创新求适应、求生存、求发展。

八是老客户老市场再发力，巩固根据地，注入新活力，焕发老客户老市场的新生机。

九是合理调整再布局，当下和长远结合，现实和发展趋势结合，科学优化组织架构和管理流程。

十是强化考核再落实，严格考核，奖惩兑现，凭制度说话，按实绩论功行赏。

刘鹏凯说：“想象力是知识进化的源泉，想象力能够创造和发现机遇，想象力能够提升创造力和创新能力。”他勉励全体黑松林人“激发想象力，靠劳动和智慧创造财富，让见识、胆识和知识成为力量。”会议由常务总经理殷萍主持，在她的带领下，全体黑松林人齐声高歌《黑松林之歌》，并诵读了“时时记住我们的弱小、处处看到别人的强大、时刻保持学习进取的态度”的企业危机理念。安全总监王向阳以《早收心、勤用心、快归位》为主题，开展了全员安全复工培训，全体员工还共同签署了《安全/环保承诺书》。

黑松林粘合剂 2025年02月03日 10：31 江苏